Vækstrådgivning
Vækstrådgiver for ambitiøse virksomheder
STI Consulting arbejder som jeres vækstrådgiver: vi lytter først, finder den flaskehals der bremser væksten, skærper den værdi jeres produkt eller service giver, og bygger en vækstbane, organisationen faktisk kan eksekvere.
Det dækker rådgivningen
Flaskehalsanalyse
Vi kortlægger, hvor væksten reelt går i stå — salgskapacitet, levering, prissætning, processer eller ledelsesfokus — og sætter tal på, hvad det er værd at løse.
Skarpt værditilbud
Vi tydeliggør, hvilken værdi jeres produkt eller service skaber, for hvem, og hvorfor den slår alternativet — så budskaber og priser følger værdien.
Plan for vækstbanen
Vi omsætter prioriteter til en sekventeret plan med målbare skridt, ansvarlige og de nødvendige ressourcer.
Sparring til ledelsen
Løbende, fortrolig sparring med ejerleder eller ledelsesteam, mens planen møder virkeligheden.
Sådan forløber et samarbejde
- 1. Samtale. En uformel snak om virksomheden, ambitionen og det, der står i vejen lige nu.
- 2. Diagnose. Vi ser på fakta — kunder, pipeline, levering, økonomi — og sætter ord på den reelle flaskehals.
- 3. Vækstbane. En kort, konkret plan med prioriteter, målbare skridt og ansvarlige.
- 4. Eksekveringsstøtte. Vi bliver ved teamets side, så længe det giver værdi — ikke længere.
Tal med en vækstrådgiver
Stig Jørgensen, STI Consulting ApS — ingen pitch deck nødvendig, bare jeres historie.